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  • 中材水泥隋玉民:西北水泥市場仍被看好

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      東部、中部地域水泥高速發展,市場日趨飽和,行業巨頭紛紛挾巨資進軍西部。東部區域產能過剩、市場惡性競爭的危機已日益逼近,行業的擔憂、企業的焦慮匯聚于一點——西部水市場的未來在哪里?重重疑慮浮上水面。

      作為在市場啟動前期就預先整合好市場的中材水泥,已經成為西北市場的主導企業!2010年中國水泥市場論壇》上中國中材股份副總裁隋玉民的一席話,或能解開外界的的諸多疑慮。

      中材西北水泥 奏響三部曲

      2005年6月,中材集團接手陷入德隆危機的天山股份股權,邁出進軍西北水泥市場的第一步,同時也為后續的發展搭建了一個重要的平臺,創造了一個前所未有的機會,從此展開了在西北水泥市場的發展大幕。此后,中材集團相繼無償劃轉得到了新疆建材集團、寧夏建材集團的部分股權以及與此相關的一切權利義務。

      2009年底,中國中材通過增資擴股和股權受讓的方式獲得甘肅祁連山建材控股有限公司51%股權,成為祁連山股份的實際控股人。

      對三家西部重點企業的控股,將中材在西部地區的水泥市場連成一片,穩步推進西北戰略。

      西部,仍將是水泥發展的一片沃土

      近年來,中國水泥行業在國家政策、行業協會等的指引下,行業、市場均取得了良好的、快速的發展,在推動國民經濟發展等方面也發揮著尤為重要的作用。

      我國地大物博,就水泥產業發展而言,東、中、西部均呈現一定的發展規律,正如中國水泥工業的發展也遵循世界水泥發展的一般規律,但肯定不是完全相同的。

      當前,行業內部分人士存在這樣的疑問:“是不是浙江的今天就是西北的明天?”從某種角度看,這種觀點有一定的道理:以普遍的行業發展規律來預測未來發展趨勢,即從東部水泥的發展歷程來預測西部水泥的發展趨勢,為上述觀點提供了支撐。但這里忽略了最為關鍵的一點:西部的特殊性。

      第一,西部地區占我國國土資源的1/3,是國家重要的能源資源基地。其中,新疆地區煤炭儲量占全國煤炭總儲量的40%,排名首位;大陸架天然氣儲量也居于全國首位;石油儲量全國排名第二位。寧夏、甘肅兩省也是資源能源較為豐富的省份。當前,我國經濟正處于全面發展的關鍵時期。能源資源的良好、高效的利用,是推動全面可持續發展的關鍵因素。能源資源的開發需要投入的加大,因此西部的發展要與國家的發展同步,甚至快于全國的整體發展,為水泥行業的發展帶來契機。

      第二,西部地區的基礎設施整體水平較差:公路、機場等交通設施密度,與東部地區相比還存在很大的差距;人們生活水平較低;各省份地處邊陲,是國防安全建設的重點。僅從以上3個角度來看,國家必然加大在西部的投入。

      第三,西部地區經濟圈相對封閉,且彼此距離較遠。對于水泥這個“短腿”商品而言,公路運輸半徑只有200公里,西部各經濟圈之間的“遙遠”距離遠遠超過了水泥有效的運輸半徑,構造了水泥流動的屏障和長途運輸的不經濟。

      第四,區域內大企業所占市場份額比較高。天山股份、賽馬實業兩家企業分別占新疆40%及寧夏60%左右的市場份額;祁連山在甘肅、青海兩省所占市場份額分別為近40%和27%。按照水泥行業競爭理論,區域市場份額占有率達到40%左右,即可認為基本控制了這個區域的市場;加之,與第二、第三位企業的協同,那么這個地區的市場秩序、交易規則便自然而然的形成了。

      中材旗下所屬的幾家水泥企業都是國家的老牌企業、免檢產品,具有服務于國家重點工程的悠久歷史。在各自的經濟圈內,企業本身享有得天獨厚的石灰石資源和獨特的市場區位優勢,這是企業堅持長遠規劃的優良成果,在市場的供應能力、服務體系、客戶支持等方面具有不可比擬的優勢。

      當然,不可否認西北市場的未來可能會存在暫時的、小范圍的、局部的過剩,但這并不可怕,上述所闡述的特性必然會將其逐步消化。同樣我們也不能否認西部市場也是遵循全國水泥市場發展的大規律,但就目前來看,西部水泥市場正處于行業發展的上升階段,幾年后有可能會步入規律化的成長之路。但在市場基本規律的影響下,西部市場也具有突出的自身特點,加之政府行為、供應商行為,基本可以克服發展過程中出現的問題,西部地區依舊是中國水泥發展的一片沃土。

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